ACERCA DE NOSOTROS
Nos comprometemos a impulsar soluciones para superar los obstáculos, ayudar a las comunidades a demostrar lo que funciona y proseguir el trabajo interno para garantizar que podemos asociarnos plenamente en la ardua y crítica labor que tenemos por delante.
Nuestro trabajo
NUESTROS VALORES
Historia de United Way Worldwide
Toca un periodo para ampliarlo. La insignia muestra el año/época; el titular ofrece un avance del momento.
El «prototipo» comienza en Denver.
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En Denver, un sacerdote, dos ministros y un rabino (en serio) ayudaron a lanzar el primer prototipo de «United Way», coordinando la recaudación de fondos para 22 agencias locales.
Las cajas comunitarias aumentan sus donaciones durante la guerra.
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Cleveland fue pionera en el modelo de Community Chest, que se extendió rápidamente, especialmente durante la Primera Guerra Mundial, para agilizar la recaudación de fondos a nivel local. En 1945, existían casi 800 Community Chests en todo el país.
El cansancio de los donantes impulsa la consolidación
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Las campañas competitivas de las organizaciones benéficas nacionales dedicadas a la salud provocaron el cansancio de los donantes. Los líderes empresariales y sindicales impulsaron la consolidación; Detroit lanzó el primer Fondo Unido en 1949. En 1953, se habían creado más de 1200 Fondos Unidos. En 1956, la organización nacional pasó a denominarse Fondos y Consejos Comunitarios Unidos de América.
Se funda United Way del condado de Merced.
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Se fundó United Way del condado de Merced.
Aumentan las donaciones en el lugar de trabajo y se alcanza el hito de los 1000 millones de dólares
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Las donaciones en el lugar de trabajo aumentaron considerablemente, gracias a los sistemas de deducción de nómina. En 1956, las donaciones de los empleados superaron a las donaciones corporativas. La red nacional cambió su nombre en 1970 a United Way of America y pronto se convirtió en la primera organización en recaudar 1000 millones de dólares en una sola campaña anual.
Expansión, asociación con la NFL y competencia temprana
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United Way se trasladó a Virginia, inició su colaboración con la NFL y se expandió a nivel mundial a través de United Way International. En los años 80, las prioridades de los donantes cambiaron y otros fondos alternativos comenzaron a desafiar el dominio de United Way en las campañas en el ámbito laboral.
Escándalos, reformas y la era de la elección de donantes
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Un gran escándalo sacudió a la organización: el director ejecutivo William Aramony fue condenado por fraude, lo que llevó a las secciones locales a retener las cuotas y exigir reformas. Los esfuerzos de centralización y el fracaso de la implantación de un software de 12 millones de dólares agravaron las tensiones. Mientras tanto, los modelos de elección de donantes redujeron el control directo de United Way sobre los fondos.
2-1-1 crece y el impacto comunitario se consolida
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El 2-1-1 se puso en marcha en Atlanta en 1997, convirtiéndose en una red nacional de referencia para servicios sanitarios y sociales. United Way of America adoptó un modelo de impacto comunitario, dando prioridad a los resultados medibles y a la transparencia, lo que provocó la desvinculación de docenas de sucursales locales.
Las plataformas digitales de donaciones obligan a adaptarse
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La nueva competencia de plataformas digitales de donaciones como Benevity y Philanthropy Cloud de Salesforce obligó a United Ways a adaptarse. En 2021, el director ejecutivo Brian Gallagher dimitió tras las acusaciones de conducta indebida en el lugar de trabajo.
Modernización bajo un nuevo liderazgo
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Angela F. Williams se convierte en la primera mujer negra en dirigir United Way Worldwide, con la misión de modernizar la cultura de la organización. United Way del condado de Merced, que ahora cumple 70 años, está reinventando su papel como fuerza colaborativa centrada en la comunidad.
Nuestro compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión
Nos comprometemos a ser una institución que encarna lo siguiente:
Equidad
Trabajando para crear una comunidad justa, inclusiva y equitativa con acceso a recursos para todos.
Inclusión
Fomentar la comunicación intercultural y las habilidades relacionales para trabajar superando las diferencias, de modo que todos se sientan respetados y valorados.
Diversidad
Reconocer, valorar y aprender sobre las diferencias y similitudes para fomentar la compasión, la confianza y la solidaridad entre los distintos grupos.
Humildad cultural
Buscar nuevas formas de conocimiento, fomentar la curiosidad y reconocer que somos tanto profesores como alumnos.
Nuestra postura en contra de todas las formas de racismo
A medida que trabajamos juntos para abordar problemas críticos de nuestras comunidades y nuestra sociedad, podemos marcar la diferencia comprometiéndonos de forma más equitativa con el personal, los socios privados y públicos y los miembros de la comunidad.
Reconocemos que el racismo y otras formas nocivas de discriminación y opresión han contribuido a las barreras persistentes que United Way pretende derribar.
Condenamos el racismo y otras formas de discriminación porque socavan el bienestar y la vitalidad de todas las comunidades.
Reconocemos que las disparidades raciales, sociales y económicas son el resultado de políticas y prácticas que marginan y excluyen a poblaciones enteras.
Entendemos que estas disparidades han existido y persisten en el presente.
Nuestra red United Way se esfuerza por promover la equidad para todos y crear oportunidades para mejorar las comunidades históricamente desatendidas.
Trabajamos con socios comunitarios, públicos y privados para crear conjuntamente soluciones que garanticen a todos los ciudadanos los recursos, el apoyo, las oportunidades y las redes que necesitan para prosperar.
Nuestro éxito en este momento crítico sólo puede venir del éxito de las comunidades a las que servimos.
